Ayer estuve en una conferencia sobre Innovaci�n impartida por Dan Bricklin creador de la primera hoja de c�lculo.

Durante la conferencia nos cont� como la idea de la hoja de c�lculo le iba rondando por la cabeza, despu�s de matricularse en la carrera de empresariales (equivalente EEUU) y pasarse el d�a viendo hojas con n�meros tabuladas y papeles cuadriculados en los que ten�a que realizar problemas y c�lculos.
Por aquel entonces se acababa de inventar el primer procesador de textos y a Dan se le ocurri� la idea de llevar a los n�meros lo que los procesadores de texto estaban siendo a las palabras.

Y de ah� surgi� la idea de Visi-Calc, la primera hoja de c�lculo.

An�cdotas a parte, la conferencia se centr� en la innovaci�n y c�mo buscar los huecos en los que la innovaci�n se puede producir y donde esta es rentable.

Me qued� principalmente con dos ideas, la primera es que la innovaci�n es m�s f�cil que se d� cuando se produce un salto en la tecnolog�a de 2 �rdenes de magnitud y la segunda y tambi�n muy importante que hay que buscar soluciones innovadoras all� donde se est� gastando dinero en puestos de trabajo.

Otra gran verdad sobre la innovaci�n que coment� Dan es que no se puede innovar si no se intenta, y si lo intentas lo m�s probable es que te equivoques, nadie innova nada a la primera y que esos intentos fracasados forman parte de la innovaci�n.

Y por �ltimo, un gran comentario que surgi� a ra�z de una pregunta del p�blico fue que ninguna idea innovadora puede tener �xito si no tiene en cuenta el componente emocional de esa idea.